集团董事长高小辉调研建管公司2018年度工作情况

来源:运河建管   浏览次数:6378次   2018-12-27

12月26日,集团董事长高小辉率集团各部室负责人莅临建管公司调研,集团总经理章维明、集团党委副书记费建利、集团副总经理沈卓恒陪同,建管公司班子成员、中层干部参加调研会。

建管公司董事长王益坚代表公司作了《把握机遇 积极有为 努力开创大城北开发建设新局面》的汇报,系统回顾了2018年主要工作,分析了存在的问题,提出了相关建议,并指出2019年要全面推进大城北建设、征迁安置、土地储备出让、重点工程、外部拓展经营、企业管控、党建创新等工作,实干至上,勇于担当,努力打开大城北建设新局面,为运河集团各项事业发展做出贡献。

听取汇报后,集团各部室依次发言,对建管公司在党建、纪检、财务、战略规划、工程建设等方面的工作提出了大量有益的建议。

集团董事长高小辉充分肯定了建管公司在2018年所做的工作,对建管公司在2018年取得的成绩表示祝贺。高董就存在的问题做了分析,并作重要部署,他指出,建管公司上下要统一思想,抓好安全工作,提高风险意识,兼顾工程建设的效率与质量,积极争取各方力量的支持,与各层级高度联动,同时营造良好的企业文化,提升企业形象。

集团总经理章维明指出建管公司要突出重点抓落实,抓好一级土地开发这个重中之重,做好香积寺路西延工程、景观带样板段建设等重点工程,同时在模式创新、风险防控、沟通协调、安全保障、廉政建设等方面抓好落实。

集团党委副书记费建利表示,建管公司要聚焦主业,做到功能性与经营性并举,建设管理与规划建设并举,发展与效益并举,重点做好三个“抓”,即党建工作抓融合、重点工作抓突破、管理工作抓质量。

集团副总经理沈卓恒认为,建管公司要加强与大城北办、拱墅区政府、地铁集团等协调工作,坚持开发模式,突出主职主业,兼顾外部拓展,做好精细化管理,增强核心能力,提高建设管理水平。

 

 

 

 

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