为积极落实整改市委巡查组反馈意见，扎实做好企业内部管理工作。6月11日下午，运河建设管理公司召开项目联系单及决算审计工作专题讨论会。公司班子成员，工程一部、工程二部、征迁部、设计部全体中层及员工参加会议。

会上，各部室根据巡查反馈意见及实际工作，对项目联系单和竣工决算方面存在的问题及建议举措进行了讨论。针对现存的问题，与会人员坚持实事求是的原则，逐项梳理、逐项剖析，查找自身存在的问题，提出要做到变更合理性、分类管理变更、严格管控签证时间、完善施工图设计等相关要求。

最后，公司总经理胡卫强调，一要加强各部门之间的沟通协作，分清部门之间的工作分界，确保工作落实到位；二要明晰部门职责，强化责任落实，提升工作效能；三要注重流程管理，严格时间控制，加快项目进度；四要加快整改步伐，提升项目管理方式，加快联系单审批进度和决算审计力度，确保项目建设合规有序。