2月3日，杭州运河集团建设管理有限公司召开2021年度工作会议。集团党委委员、副总经理王益坚，公司领导班子全体成员、全体干部职工及子公司班子成员参加会议。

会议由公司党支部委员、副总经理吕蒙军主持。会议表彰了2020年度优秀员工、先进部室、优秀专班、抗击新冠肺炎疫情先进集体、专项任务先进个人及工会积极分子等先进集体和先进个人。

会上，公司党支部书记、董事长、总经理胡卫作年度工作报告。回首过去极不平凡的2020年，公司上下攻坚克难、砥砺奋进，党群工作基础夯实，征迁做地再创佳绩，回迁安置推进有序，工程建设成果喜人，遗留问题突破重大，运营拓展及土壤治理提升有力，取得了优异成绩。他代表公司支委和领导班子，向过去一年里认真执着、拼搏实干的全体建管同志表示衷心感谢！成绩必须肯定，问题更要认识清楚，报告深入分析了公司在核心竞争力、人才体系、企业文化及制度机制建设方面存在的短板和不足，并明确了2021年公司聚焦发展的12项工作任务，以及“十四五”规划的目标。

会议指出，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，建管公司将在集团党委的领导下，继续抓好疫情常态化防控，以集团‘十四五’规划为指引，不忘初心、牢记使命，不负嘱托、紧盯目标、勇往直前、狠抓落实，发扬“拼搏建管、勇立潮头”企业精神，为大运河国家文化公园（杭州）样板段、大运河文化带及大城北开发建设贡献更大的力量，以优异成绩为中国共产党百年华诞献礼！

集团党委委员、副总经理王益坚作重要讲话。他指出，过去的一年，建管公司打了很多硬仗、克服了很多困难，取得重大成果。接下来，2021年中国共产党百年华诞，2022年亚运会召开，2023年大运河国家文化公园基本建成，可谓是一年一小考、三年一大考，是挑战也是机遇，建管公司要全面做好迎考准备。对标集团陆晓亮董事长在2月1日工作会议上的讲话精神，深刻领悟“运河集团之大者，把握大方向，把握大逻辑，防范大风险，健全大保障”，建管公司要找准自己的定位，从“谋”上下功夫，从小处发力，以小谋大、谋深、谋实、谋远，聚焦主责主业做优做强。

他对建管公司未来三年的发展提出了几点要求：一是征迁做地要争先。紧盯土地收储和回迁安置的目标任务，科学制定计划，集中力量推进，力争土地收储工作取得三连冠。二是道路建设要争速。建管公司承担的基础设施建设任务比较多，要火力全开，三年内形成运河项目群完整道路网，为大运河文化公园建设目标完成奠定坚实的基础。三是项目管理要争优。树立品牌标杆意识，做到工程优良、体系优化、人员优秀，保证项目特色鲜明，出手必是精品。四是党建工作要争强。强化党建引领工作，充分发挥建管公司项目党建优势，为项目创先争优提供政治和组织保障。