2022年1月12日下午，运河建设管理公司召开2021年度中层干部述职暨全体人员民主评议大会。会议由公司党支部委员、副总经理邵杰主持，班子领导、全体干部员工参加会议。

会上，公司党支部副书记、总经理张中勇作动员讲话。他指出：2021年，是极不平凡的一年，在集团党委的坚强领导下，在公司党支部的全力支持下，在全体干部员工的共同努力下，我们抗台风、战疫情，我们上下一心、克难攻坚，办成了许多看起来完不成的大事，完成了许多急难险重的任务，公司各项工作均取得了不错的成绩。对于本次考核工作，他提出了三点要求：

一是高度重视、认真落实。要深刻理解此项工作的重要性，切实提高政治站位，做到思想上高度重视、行动上积极配合，共同把这项工作做好；

二是实事求是、认真对待。要坚持全面、客观、公正、负责的态度，开展述职、评议、考核工作；

三是内视自省、力求实效。要认真对待考核结果，正确认识自己，了解不足，从结果上找差距、寻突破、求提高。

随后，各中层干部从“德、能、勤、绩、廉”等方面依次进行述职述廉，认真总结了过去一年来在思想、业绩、态度、能力等方面取得的成绩，同时深入、客观地分析个人存在不足和问题，并作新一年的工作计划。

公司党支部书记、董事长胡卫指出，此次中层干部述职及全体员工民主评议工作，既是对全体干部员工一年来工作的总结，也是对大家新一年工作的鞭策和激励。他要求：

一是提高站位。2022年，我们即将迎来党的二十大、北京冬奥会及杭州亚运会，因此，做好今年的各项工作尤为重要；

二是强化担当。要对标对表工作要求，改进工作方法，补齐工作短板，提高工作质量和效率，确保各项工作顺利推进；

三是落实举措。要建成工程标准化体系，推进企业文化建设，推进员工薪酬体系优化，增强计划的刚性与考核的力度，不断提高公司的凝聚力、向心力和战斗力。

他强调，公司全体干部员工，要充分发挥“拼搏建管，勇立潮头”的企业精神，紧紧围绕集团及公司“十四五”发展规划，贯彻落实好集团党员大会决策部署，奋力建设“六个运河”和“八个建管”，以更高的标准、更严的要求、更实的举措开展好各项工作，向集团和公司交上一份满意的答卷。