1月24日下午，运河建设管理公司召开2025年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及省、市委全会精神，深入学习贯彻落实市商旅集团（市运河集团）2025年度工作会议精神，回顾总结建管公司2024年工作，分析研判当前面临的形势，部署2025年工作，动员全体干部员工进一步铆足干劲，以勇立潮头的姿态真抓实干，破难解题，凝心聚力谱写公司高质量改革发展新篇章。

市商旅集团（市运河集团）党委委员、副总经理王益坚，建管公司领导班子成员、外部董事，公司全体干部员工参加。

王益坚对建管公司2024年度工作给予充分肯定。他表示，建管公司在完成集团的各项目标任务方面表现出色，在开拓业务方面取得了不错的成绩，并在闸弄口回迁安置、物产石化码头征迁、城市阳台码头建设、土地收储出让、代建业务开拓、大道市集的运营突破等方面取得了里程碑性的进展。

他指出，未来五年将发生深刻变化，建管公司要抓好五方面工作，为“十四五”收官、“十五五”谋划奠定坚实基础。一是加强政治理论学习，以进一步全面深化改革为指导，增强国企改革宏观把握能力。二是加强“十五五”规划研究，设计企业高质量发展引擎。立足城市建设新阶段，聚焦城市有机更新、基础设施和公共设施服务完善、产业升级和经济发展、生态环境改善、历史文化保护与传承、社会治理和社区建设等六方面变化，正确认识，把握建管公司具有的比较优势，深入分析选好“十五五”规划课题进行宏观前瞻性谋划。三是持续把作风建设摆在重要位置。发扬勇于担当精神，既重刚性，又强韧性，牢固树立以实干实绩论英雄的鲜明导向。四是加强创新能力培育。保有对新鲜事物的敏感性和好奇心，关注“非标”商业，提高“非标”能力，既解决问题又灵活创新。五是加强企业治理，增强防范风险能力。建管公司承担的工程、征迁等任务涉及经济领域各方面，要进一步增强廉洁意识，同时树牢大安全观，紧盯抓实安全生产管理、合同管理、信访维稳工作，确保不发生各类平安维稳问题。

建管公司党总支书记、董事长李雪波作了题为《以进促稳 转型破局 以奋进者之势勇攀运河建设新高峰》的年度工作报告。

报告指出，2024年，建管公司在集团党委以及各有关单位、部门的大力支持下，深入实施市属国企改革深化提升行动，紧紧围绕集团战略部署，坚持主责主业、转型发展双轮驱动，以区域开发为核心，以“运河建设”为品牌，持续发挥公司“五个攻坚年”的牵引作用，持续发挥班子领导领办“破难攻坚”任务的领航作用，较好地完成了既定目标任务，在建设市场积极探索具有建管特色的核心竞争力方向。一是领航铸魂，党的建设展现新作为；二是一体推进，区域开发集聚新能量；三是统筹发展，区域价值呈现新增长；四是转型发展，“代建+”模式取得新突破；五是协同发力，管理赋能再增效。

报告强调，在肯定成绩的同时，要清醒看到目前面临的不足以及挑战。全体建管人要直面压力与挑战，坚持问题导向认真研究，采取有效措施化危为机，把握国企改革大势和集团赋予的机遇，将其转化为公司发展的强大动能，推动“运河建设”品牌行稳致远。

2025年工作思路和工作计划

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实省、市委全会暨经济工作会议部署，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，以改革创新为根本动力，以创造价值为主攻方向，深化国企改革、攻坚重大任务、深耕主责主业，坚持从建设业务向运营、代建业务转型，发扬“拼搏建管，勇立潮头”企业精神，推动形成功能性任务“稳中求进、以进促稳”，经营性任务“守正创新、先立后破”，功能性与经营性任务两者“系统集成、协同配合”的发展格局，持续增强核心功能，提升公司在建设市场“代建”领域的核心竞争力，为奋力打造世界一流的社会主义现代化国际大都市、努力成为中国式现代化的城市范例注入建管力量。

报告要求，2025年着重做好以下八方面工作：一要以更深的改革增强发展内驱力；二要以更高的融合度发挥党建领航作用；三要以更强的信心抓好土地招商出让；四要以更完善的体系抓实项目建设全生命周期管理；五要以更大的力度落实商业招商运营；六要以更硬的举措加强征迁工作；七要以更优的品质提升代建品牌价值；八以更全的链条管控提升公司风险防控水平。

报告强调，公司全体干部员工要牢记嘱托，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，坚持功能性任务和经营性任务两手抓，事不避难、勇毅前行，奋力交出“运河建设”的高分答卷。

会议组织观看了公司2024年成果展示片，并对2024年度优秀员工、先进部室、优秀专班、专项任务等各类先进集体和先进个人进行了表彰。